云联惠创新观：洞悉创新本质 与山寨的区别？

造纸术、火药、印刷术、指南针是享誉世界的“中国四大发明”，现在我们又有了一项“发明”震撼世界，那就是被戏称为“中国第五大发明”的——表情包!中国的表情包曾登上了英国的报纸，这不得不让人感叹人民群众的创意真是如滔滔江水般绵延不绝。虽然民间的创新力量博得大量掌声，可中国企业的创新能力还是得不到认可。支付宝被诟病安全性差，云联惠的创新消费模式也面临一些非议。2016年评选的《全球创新企业100强》里，中国内地无一家企业入选，而与我们一衣带水，有无数爱恨情仇的日本却独占鳌头，为什么那些一直强调创新的企业，它们到底是真创新还是玩山寨?如果是创新又具体体现在哪些方面?今天我们就以云联惠为代表，根据其现状，谈谈创新的本质。

创新是1，山寨是0？

在人们的普遍认知里，创新就是天马行空，而山寨就是全盘照搬，事实上是这样吗?如果是艺术品，可以稍微天马行空一些也无可厚非，但也要来源于生活。对于企业来说，无论你的点子再有新意，脱离企业的实际运营情况则毫无意义，所以创新必须站在“巨人”的肩膀上。云联惠一直强调的创新模式，也不是毫无根据，首先它所谓的“消费积分返还”必须要通过一个系统来完成，而这个系统从注册成为会员到完成积分返还，都需要依靠云联商城这个线上平台，没有官网，云联惠的返还根本无从说起。那么问题来了，云联惠这种依靠互联网平台实现“千金散尽还复来”的消费模式算创新吗?答案是肯定的;但它是毫无厘头的乱来吗?肯定不是，模式经过专家论证，也通过三四年的运行向会员证明了其可行度。从这个角度看，创新不是从头到尾的自创，而是在前人的基础上对原有的东西进行一个质的提升，山寨并非全然是照搬，可能只是搬了某个部分和零件，或者是理念。

创新也要讲究“基本法”

唯物主义告诉我们，物质决定意识，脑门子一拍来个创意然而毫无现实价值，这不叫创新，这叫瞎想，企业的创新度，首先要遵循市场的发展规律，其次不能触碰法律法规，这些就是现实赋予创新的“基本法”。在中国，一个企业能否生存下去有一个时间规律，即一个企业活过5年，基本上算是在站住脚了。云联惠试运行至今已有三四个年头，期间无论是公司还是董事长黄明，还获得过不少表彰，例如：董事长获得“2015年度十大创新人物”、“2016中国消费经济十大创新人物”等奖项，公司也荣获“2016中国消费经济自主创新品牌”等殊荣。

企业创新本质是体现企业价值，山寨的本质是利益

苹果是这几年世界上数一数二的创新企业，其核心价值观就是“鼓励创新、勇于冒险”，而一些被屡次诟病的国产山寨企业，更多的只是模仿，为了减低成本创造收益。诚然，企业的根本目的是赚钱，但企业成立之初不能只想着赚钱，以利益为目的毫不走心是无法创新的，我不相信苹果这么不走寻常路一开始是为了赚钱。云联惠的这套模式，核心价值观在于“传递大爱”，云联惠黄明董事长曾语重心长的说：“其实云联惠在做企业的过程中就将慈善的信念刻在血液里。”云联惠作为一个消费资源共享创新创业平台，慈善一直是云联惠从不间断所从事的事业之一。

中国在创新方面还有很长的路要走，同时也需要不断克服国内现有的难题。国家要实现创新推动发展，首先就要为创新产业培育一个良好的土壤。云联惠的发展经历告诉我们，当舆论、政策都对创新型企业造成阻碍的时候，创新将变得无比艰难，但无论有多少障碍，不忘初心不惧将来，才是创新企业该有的态度。